2010年1月19日，中冶交通工程技术有限公司2009年度绩效考评工作会议在北京召开。公司各部门、本部主管级以上管理人员分别就部门和个人工作情况进行了述职。董事长、总经理殷学智、副总经理张小平到会并讲话。
      为了对各部门、各层级员工的工作业绩进行客观公正的了解和评判，给公司工作部署、人事管理、薪酬分配等提供决策依据，中冶交通已连续4年开展绩效考核工作。为使2009年度考核工作有效开展，公司专门成立了由董事长、总经理殷学智担任组长、总经理助理费利东担任副组长的绩效考核领导小组，细分了个人考核层次，采取了关键绩效指标（KPI）法、等级量表法对述职人评分，调整了指标权重。
       各部门负责人、主管级以上员工根据中冶交通《人事管理制度》的相关规定，对照2009年度《部门经营业绩责任书》及《岗位职责分工手册》的有关内容，结合本部门和自身工作实际，依次进行了述职。
        董事长、总经理殷学智作了总结讲话。他首先表示了对大家认真撰写材料、有人带病坚持述职的感动，希望大家借述职这个交流、沟通的平台相互学习，取长补短。殷总传达了上级有关会议精神，结合中冶交通实际，对开展党风廉政建设、维稳工作和开展“献爱心、送温暖”捐款活动等作出部署。最后，他希望大家精诚团结，建设和谐团队，创造宽松氛围，发挥聪明才智，为实现中冶交通2010年工作目标努力奋斗。
       张小平副总经理在考评会上强调了绩效考核工作的重要性，并对认真述职及客观评分提出要求。会议由总经理助理费利东主持，公司本部共50人参加了会议并进行考评打分。

图一：殷学智董事长在考评工作会上讲话

图二：领导在考评工作会上讲话

图三：各部门领导依次进行述职