6月18日上午，在雄壮豪迈的中冶集团歌声中，中冶集团政研会施工学组第十次年会在成都召开。来自集团的政研会领导，各子公司党委书记，各理事单位成员50余人，围绕本次年会的主题——“新形势下如何当好企业党委书记”发言、交流、讨论，气氛热烈，取得了丰硕的研究成果。中冶集团政研会理事长、中冶集团总经理、中国中冶党委书记王为民，国资委新闻宣传工作局原副巡视员、中央企业党建政研会特邀研究员、研究部部长李世华，中冶集团政研会常务副理事长、中冶集团暨中国中冶董事、党委副书记、纪委书记国文清出席会议并分别作重要讲话。
      本次年会的承办单位中国五冶集团党委书记程并强热情致辞，欢迎与会代表，感谢会议给五冶党务工作者提供了一次学习的机会。中国五冶集团党委书记程并强、中国十七冶集团党委书记康承业、中国十九冶集团党委书记田野分别以“准确定位，明确职责，清晰董事会和党组织的相互关系”、“创建党建工作方式，助推企业跨越发展”、“炼铸铁军之魂，带好铁军队伍”为主题作了交流。
      王为民同志回顾了近几年来集团政研会的工作，充分肯定在集团党委的领导下，政研会紧密结合企业发展形势、任务和党建思想政治工作实际，发挥了思想库、智囊团和参谋、助手作用，有效促进了企业改革发展和稳定。他结合如何当好党委书记这一研讨课题，指出“党委书记肩负着企业改革发展重任，不能脱离企业经营管理抓党务工作，必须具备良好的政治素质和领导能力，较强的组织协调能力，科学决策和执行决策的能力，带领党组织增强政治核心作用的能力”。具体做到：企业党委书记要管风气、讲团结、育人才，紧紧围绕生产经营这个中心开展工作；企业党委书记要出色完成两个角色：既是党的路线、方针政策和上级党组织的执行者，又是本单位贯彻执行党的路线方针政策的领导者；企业党委书记要牢牢抓住三个重点：一是积极推行民主和科学决策；二是达到职工的心理期望，即水平高、人品好、行为正；三是把企业党务工作干成辉煌的事业。
      王为民还对下一步集团政研会工作作了安排。他要求中冶集团各子公司党委发扬求真务实的精神，提高集团政研工作水平。他要求每年要确定一个研讨的主题，通过研讨指导今后的工作。他深入地分析了中冶集团当前在国内外所处的地位和面临的形势及众多的挑战，强调集团各子公司政研工作要在两级党委的领导下，要更新观念，面向未来；要明确定位，导向正确。
      总之，集团政研工作要与本企业的科学发展紧密结合，要与党建工作和推动企业文化建设紧密结合，要与党风廉政建设与本企业内部管控紧密结合，要与改进干部工作作风和构建优秀员工队伍紧密结合。深入研究在施工企业中如何建设学习型党组织，认真研究活动开展的具体思路及经验做法，努力增强政研会组织的凝聚力，不断提高服务能力和水平，进一步发挥政研会的功能作用，以改革创新的精神和求真务实的作风，在推动企业科学发展的进程中，不断开创企业党建思想政治工作研究的新局面。
      围绕王为民的讲话，书记组和部长组展开了热烈讨论。代表们纷纷表示：政研会上的专题发言既有理论高度又有工作实践，内容丰富，主题突出，王为民同志的讲话“教方法、理思路、提要求”，对各单位下一步党务工作的开展具有很强的指导性。同时，与会代表结合自身的实际情况，围绕会议议题，就如何当好企业党委书记，更好地推进党务工作进行了交流沟通。
      围绕“如何当好企业党委书记”这一命题，国资委李世华同志在专题讲话中提出党建工作者要树立八种意识，提高九种能力，为与会者带来了新的理念，使与会者受益匪浅。
      本次会议根据专家组的评审意见，经中冶集团政研会研究表彰了23篇论文。其中《加强农民工建设，实现企业和谐稳定发展》等3篇获一等奖，《试论工程技术型企业如何凝聚和留住人才》等5篇获二等奖，《以企业文化建设为载体打造一流员工队伍》等15篇获三等奖。
      国文清同志作总结讲话。他回顾了会议的主要内容，对23篇优秀论文获奖者表示祝贺，他要求党委书记首先要保证党和国家路线、方针政策在企业的正确贯彻执行，要把握好企业的发展方向，带好队伍。他强调，党委书记必须做到讲政治、讲学习、重品德、作表率“四个必须”；党委书记的首要任务是从严管理干部，要执行集团的三项制度：严格干部考核制度，后备干部梯队建设制度，适度的干部交流制度；党委书记一定要认真研究纪检监察的相关文件，整合监督资源，打造出风清气正的干部团队，这样就能当好“班长”、抓好班子、带好队伍。
      国文清同志要求各子公司政研会要结合本次年会的精神，在今后工作中重点研究和解决企业当前和长远发展中的问题，研究和解决本企业独具特色和国有企业普遍存在的问题，要高瞻远瞩，潜心探索，在众多央企中打造能拿出手，叫得响的中冶政研品牌成果。