7月19日，公司人力资源管理工作专题会议在京召开。会议全面总结了公司成立以来人力资源管理工作开展的情况，研究、部署了下步工作重点，公司董事长、总经理殷学智出席会议并作了重要讲话。公司其他领导、各部门主管级以上管理人员及各子公司、项目公司、直属项目经理部、部分分公司人力资源管理工作负责人等参加了会议。
       综合事务部经理潘辉作了题为《加强链条管理，全面提升人力资源工作水平》的工作汇报，从人力资源规划、人员招聘、培训开发、制度建设等10个方面对公司人力资源管理工作进行了全面的总结，客观分析了公司人力资源管理工作存在的主要问题、面临的形势，提出了今后的工作规划。
       公司董事长、总经理殷学智作了重要讲话。他肯定了公司自成立以来人力资源管理工作所取得的成绩，强调人力资源管理在企业战略决策和管理目标实现中的重要作用，并从推进工资改革、完善绩效考核办法、加强高端人才录用和储备、加强人力资源部门自身建设、提高抗风险能力、加强子（分）公司和办事处管理、树立科学的选人用人标准等7个方面对公司的人力资源管理工作提出了具体的要求。就如何加强领导班子和干部队伍建设，殷总做了重点发言。他要求各级领导班子和广大干部职工要牢固树立终身学习的理念、提高执政能力、锤炼过硬作风、加强自身修养、加强自我管理、加强班子建设，为公司发展提供强有力的组织保证和人才支持。他指出，要实现全年各项经营指标，目前时间紧迫，任务艰巨，各单位和全体员工要认真贯彻落实公司年中工作会议和人力资源管理工作会议精神，统一思想，坚定信心，真抓实干，切实提高公司的经营管理水平，圆满完成今年的工作任务。
       本次会议明确了公司人力资源管理的方向和策略，为进一步加强人力资源管理工作奠定了良好的基础。

 
（综合事务部  于海静）